El modelo Canvas
El modelo canvas es una herramienta desarrollada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, estos definieron una tabla dividida en 9 categorías que abarcan los componentes básicos de una idea de negocio.
El modelo canvas permite exponer las peculiaridades del proyecto poniendo el foco en los puntos clave, permitiendo al emprendedor abstraerse de la idea global y analizar las secciones de manera individual.
Existen en la red múltiples modelos canvas con un patrón común, más sencillos, más detallados…
Una de las páginas web de referencia para la creación asistida de un canvas es : canva.com
Un ejemplo de modelo canvas:
Como hemos visto en el modelo, un canvas diferencia los siguientes módulos:
- Segmentos de cliente: Potenciales clientes a los que se dirige la actividad.
- Propuesta de valor: Tu propuesta, lo que te diferencia, en qué reside el valor de tu idea.
- Canales: De qué manera se puede acceder al producto.
- Relaciones con clientes: Modo en el que el cliente y el sistema interactúan.
- Fuentes de ingresos: Medios por los que la propuesta generaría ingresos.
- Actividades clave: Lo que haces, el producto que ofreces.
- Recursos clave: Los recursos de los que dispones y permitirán la actividad.
- Asociaciones clave: Relaciones que aportan valor, socios.
- Costes de la estructura: Costes derivados del proyecto.
Existen muchos modos de visualizar estas secciones, una visión simplificada es la del siguiente canvas, el cual reduce a una cuestión sencilla cada apartado:
Teniendo en cuenta que 8 de cada 10 empresas no superan los dos primeros años de vida, hacemos énfasis en la importancia de un buen estudio previo que pase por el uso de todas las herramientas posibles.